IntuitSens
Pour en apprendre plus sur IntuitSens
Mylène Burkhardt-Aubry
Cofondatrice, thérapeute pour animaux
Au bénéfice d’un parcours professionnel hétéroclite, Mylène s’est formée et est expérimentée en gestion de crise. En parallèle, Mylène évolue depuis son plus jeune âge au milieu des animaux. Passionnée par eux, ils font partie intégrante de sa vie. En les observant, Mylène les comprend et communique avec eux.
Qualités principales
Quelques points forts mis en évidence
Professionnelle
Organisée et méthodique dans sa démarche.
Écoute
Tient compte de la sensibilité de l’animal et de l’humain.
Adaptabilité
Se déplace sur le lieu de vie de l’animal et selon le degré d’urgence de la situation à gérer.
Accompagnement
Suivi et adaptation des séances en fonction de l’évolution de l’animal.
Pierre Aubry
Cofondateur, expert en gestion de crise
Au bénéfice d’un parcours académique pluridisciplinaire et professionnel dans le monde de la sécurité et la santé, Pierre a occupé plusieurs fonctions dirigeantes et géré de nombreuses situations de crise. Visionnaire, il développe des approches novatrices dans la gestion de crise.
Qualités principales
Quelques points forts mis en évidence
Expertise
Nombreuses expériences de situations de crise, de gestion de projet pour des dispositifs sécuritaires et de formations en gestion de crise pour entreprises et services publics.
Flexibilité
S’adapte aux besoins du client ; réalisation ou accompagnement de prestations, formations en présentiel ou à distance, tout est possible !
Réactivité
Disponible avec réponse et premières actions entreprises en moins de 24 heures selon les besoins.
Humanité
L’humain reste au centre des enjeux. Les prestations sont réalisées dans le but d’accompagner en premier lieu chaque interlocuteur dans sa propre maîtrise des situations de crise.
Daniel Held
Docteur en sciences économiques, expert RH, stratégie et changement
Docteur de l’Université de Neuchâtel (1982), Daniel a poursuivi ses études notamment à Berkeley et à Harvard. Consultant en ressources humaines et en organisation, il a enseigné dans toutes les universités et HES de Suisse romande. Il est l’auteur de près de 300 articles de référence dans le domaine. Fort d’une expérience de 40 ans, il est reconnu pour son expertise dans les questions de RH stratégiques, d’évaluation et de développement du leadership et d’accompagnement du changement.
Qualités principales
Quelques points forts mis en évidence
Vision claire
Cerne très vite l’essentiel et sait mettre des éléments complexes dans leur contexte et en interrelation, pour proposer une vision claire, pertinente et synthétique de n’importe quel problème ou situation.
Expression communication
Très à l’aise pour communiquer et expliquer les choses autant par oral que par écrit.
Stimulation à l’action
Réussit, sur la base d’une écoute et compréhension des opinions et émotions de l’autre, à l’amener à avoir envie de passer à l’action et à sortir de sa zone de confort, pour explorer d’autres possibles, innover, changer.
Agilité et adaptation
Se sent à l’aise dans pratiquement tous les contextes et milieux, pour autant que les relations soient saines, pour trouver des solutions adaptées et souvent innovantes.
Sylvain Pilloud
Expert en communication de crise
Fondateur d’Osmose Marketing, une agence spécialisée dans la gestion des réseaux sociaux et la création de contenu digital. Au bénéfice de plusieurs expériences significatives de communication de crise et gestion d’urgence au sein de la police et de la protection civile. Structurer l’information, éviter la panique et instaurer une communication claire sous pression est essentiel pour faire face aux situations critiques : « chaque mot compte ».
Qualités principales
Quelques points forts mis en évidence
Créativité
Face à des situations complexes ou inattendues, capable d’imaginer des réponses pertinentes et innovantes en dépassant les approches traditionnelles pour élaborer des solutions originales.
Réactivité
Actions rapides et efficaces dès les premiers signaux d’alerte évitant ainsi que la crise ne s’aggrave.
Perspicacité
Identification rapide des enjeux réels derrière une situation complexe et compréhension des dynamiques subtiles. Capable de prendre les bonnes décisions au bon moment.
Adaptabilité
Ajustement des stratégies et actions en temps réel. Capacité à changer de cap avec souplesse tout en conservant une vision claire des objectifs à atteindre.
