Ressources en Gestion de crise

Le travail de la cellule de crise est structuré en trois étapes successives qui permettent de prendre des décisions et des actions : analyse de la situation, recherche de solutions et mise en œuvre. Tout ceci dans une temporalité qui est planifiée.

La méthode DECSA est utilisée soit individuellement, soit collectivement. Elle a pour objectif de maintenir l’individu et l’équipe dans une forme d’harmonie en fournissant un feedback immédiat en rapport avec des situations émotionnelles vécues durant la gestion de la crise. Un temps dédié à cette approche doit être intégré dans la gestion de crise sous la forme de courtes séances de feedback (5-10 minutes). La méthode s’articule autour de cinq items que l’on peut consolider dans un tableau.

L’objectif final d’une analyse de risque est d’évaluer au mieux les risques d’intérêt pour une entreprise/institution afin d’anticiper et de prendre les mesures les plus aptes à réduire leur potentiel impact négatif. Ce processus analytique comporte les trois phases suivantes : identifier, analyser et traiter.